精彩回顾 | 2025《培训》研修课——“业务赋能”模块圆满收官

主要观点总结

本文介绍了由《培训》杂志主办的2025《培训》研修课——“业务赋能”模块的内容。该课程于9月27日在阳光大学堂（成都）校区圆满结束，聚焦“以训战推进业务赋能”主题，帮助培训管理者和人力资源从业人员探索如何将培训融入业务闭环，成为组织增长的引擎。课程包括理论框架、实战案例、标杆参访等内容，学员们还参观了阳光保险集团，并分享了全球汽车零部件行业领先的企业的实战经验。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景与目的

介绍课程的主办方、时间、地点以及课程的主要目标，即帮助培训管理者和人力资源从业人员探索如何将培训融入业务闭环，成为组织增长的引擎。

关键观点2: 课程核心内容

课程包括理论框架、实战案例、标杆参访等。资深专家分享了“训战结合‘双循环’体系”的内涵、背景与核心措施。

关键观点3: 学员参与与体验

学员们参观了行业标杆企业，体验了“学习即工作”理念的学习空间设计与业务融合实践，并参与了讨论与提问，营造了浓厚的学习氛围。

关键观点4: 实战经验的分享

全球汽车零部件行业领先的企业的管理学院负责人分享了其内部“压箱底”的实战经验，包括体系设计策略、成功实施要点和重点任务推进。

关键观点5: 下一阶段预告

介绍了下一模块“经验萃取与案例教学”的内容，聚焦AI时代的经验萃取方法论与情景案例的开发与创新应用，并提供了报名信息和咨询方式。