蝶变 管理者情境修炼（情境案例场景化课程）

主要观点总结

本文介绍了一个关于管理者情境修炼的课程，该课程以管理者在工作中实际遇到的问题为情境案例，采用全情境沙盘教学方式，旨在帮助学员提升实战能力。课程内容包括场景化、启发性、实战性的管理问题探讨，以及有效影响、获取支持、目标管理、辅导下属、凝聚人心等模块。课程由资深企业人才发展与管理专家主讲，系统性强、实践性强、落地性强。课程适用于各类企业内训，支持定制。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

管理即实践，学习场景与实际工作应用场景越接近，学习的内容就越容易被应用。本课程以管理者在工作实践中必然遇到的典型管理问题为情境案例。

关键观点2: 课程亮点

课程采用全情景案例教学，以情境为载体，引发学员思考，促进学习迁移，培养管理者问题分析与解决的自主性、创造性。

关键观点3: 课程收益

学员能够全面认知管理者的角色和职责，掌握角色快速转变的技能和方法；解碼管理中的360度沟通策略，处理不同的人际关系与冲突；获取处理实际典型管理场景中的有效方法和技巧。

关键观点4: 主讲人资历

主讲人拥有20年企业人才发展与管理经验，3家企业大学运营及管理经验，授课风格系统性强、实践性强、落地性强。

关键观点5: 课程信息

蝶变©——管理者情境修炼课程将于7月26-27日在上海场举办，价格为4980元/人，支持企业内训定制。