Lululemon和星巴克，陷入同一条河流

主要观点总结

本文描述了星巴克和Lululemon两个北美公司在中国市场的困境。两者都面临品牌光环褪色、业绩下滑的问题。文章分析了它们面临的挑战，包括如何保持品牌价值、如何应对竞品、如何运营品牌资产等。同时，文章还提到了星巴克的接班人难题和Lululemon的产品交付问题。

关键观点总结

关键观点1: 星巴克和Lululemon在中国市场面临品牌困境

两者都遭遇业绩下滑，面临品牌价值被稀释的问题，需要寻找方法保持品牌价值。

关键观点2: 星巴克面临的挑战

星巴克需要应对精品咖啡的隐患、互联网咖啡品牌的竞争，同时还需要解决如何运营品牌资产的问题。新任CEO尼科尔试图通过回归初心、增强与客户的连接感来解决问题。

关键观点3: Lululemon面临的挑战

Lululemon面临小众运动与大众市场的平衡问题，以及如何运营品牌资产的问题。首席产品官的离职、业绩困境以及市值下跌等问题引起了前任CEO的批评。此外，Lululemon的供应链和库存管理也存在问题。

关键观点4: 星巴克的接班人难题

星巴克连续换帅，每任CEO都有不同战略，现在的战略重点已从价格战转向运营品牌资产。

关键观点5: Lululemon的产品交付问题

Lululemon的供应链和库存管理存在问题，产品交付完全依赖供应商，导致生产计划不够柔性，库存问题严重。