主要观点总结
湖南建设投资集团(湖南建投)在后疫情时代积极应对国际市场挑战,通过'工贸联动'推动'产工贸'融合发展,承建的科特迪瓦农产品加工厂项目等案例显示了其丰富经验。湖南建投的海外业务已覆盖全球59个国家和地区,今年海外新签合同额增长50.6%。集团还积极带动湘企'走出去'发展,筹建农业国际合作联盟,推动湖南上下游企业在建筑业全产业链服务领域实现发展突破,并搭建湘非经贸长期合作机制。
关键观点总结
关键观点1: 湖南建投以'工贸联动'应对后疫情时代国际市场的挑战。
湖南建投通过承建的科特迪瓦农产品加工厂等项目,展示其在'产工贸'融合发展方面的实践。项目采用“资源换项目”“工程换产品”的思路,合规解决农产品销售款和工程建设款的问题,实现三个环节的闭合。
关键观点2: 湖南建投的海外业务覆盖全球多个国家和区域。
湖南建投在海外设立了多个机构,涉及24个国家和地区,今年海外新签合同额同比增长50.6%,显示出其强大的国际竞争力。
关键观点3: 湖南建投积极带动湘企发展并提高国际化份额。
作为湖南省对外经济合作企业协会的会长单位,湖南建投针对细分市场和重点领域成立多个合作联盟,推动湖南上下游企业在建筑业全产业链服务领域实现发展突破。
关键观点4: 湖南建投搭建湘非经贸长期合作机制。
作为湖南中非经贸合作促进研究会的常务副会长单位,湖南建投积极整合力量,共同打造对非经贸合作的“建投+”模式。
关键观点5: 湖南建投将继续贯彻湖南省的开放战略。
未来,湖南建投将依托开放平台,如“中非经贸博览会”等,加快与“一带一路”共建国家发展全方位、多层次的经贸合作。
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