为什么企业都在做“活水计划”？答案很残酷

主要观点总结

文章主要讨论了企业实施的“活水计划”，包括其定义、目的、有效实施的关键点以及背后的问题和挑战。同时，也提到了人工智能在人力资源管理中的应用，如何助力活水计划有效实施。

关键观点总结

关键观点1: “活水计划”的定义和目的

活水计划是企业内部有意识、有规则、可持续运行的人才流动机制，旨在适应快速变化的业务需求和岗位生命周期的缩短，防止人才在组织内“干涸”。它并不是一次人事调整或简单的轮岗，而是对现实环境变化的直接回应。

关键观点2: 活水计划有效实施的关键点

真正有效的活水计划，往往是几个关键地方做得好。包括真正的双向选择，不是一步定命运，以及关注能力而非单纯的人员流动。

关键观点3: 活水计划面临的挑战和问题

活水计划在实践中面临诸多挑战，如员工能力画像模糊、内部岗位供需信息不对称、人才流动后的绩效跟踪和能力补位跟不上等问题。这些都需要HR团队用数据洞察人才、用智能规划组织、用算法赋能管理，以突破职业瓶颈。

关键观点4: 人工智能在人力资源管理中的应用

AI正在重新定义人力资源管理的效率与精度，也成为了HR突破职业瓶颈的核心竞争力。通过AI，可以快速构建员工能力模型，精准匹配内部岗位需求，预判人才流动趋势，实现岗位信息精准推送和员工发展路径智能规划。