如何建立干部标准？如何打造一支能征善战的干部队伍？

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   任正非：人才不是华为的核心竞争力，管理人才的能力，才是！ 华为公司的成功就是人力资源的成功，华为一直将人力资源管理工作作为公司战略重心之一， 而人力资源管理的核心之一就是干部管理， 在长达三十年的探索中，逐步形成了清晰的干部标准和管理体系，以此牵引干部队伍的发展，构建起一支敢战善战的干部队伍！ 原华为20年资深干部管理专家 2天1晚实战经验分享 向华为学习 打造能征善战的干部管理队伍 5月23-24日上海开课 9月12-13日杭州开课 小班，名额抢购中，满员封班 本课程可以定制引进企业内训课 课程背景 华为公司从1987年2万元起家，短短的30多年时间，发展成今天的20万员工、年收入超8588亿人民币、通信行业全球排名第一、手机行业也曾全球排名第二的全球化大型公司，华为公司靠什么在如此激烈的竞争环境下逆袭发展 ………………………………