| 动机在杭州(陈海贤)的个人公众号,主要用来发我自己原创的关于幸福和成长的活动、问答、文章和书评。 |
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雷科技 · 荣耀Robot ... · 13 小时前 |
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IT之家 · 【微软 Win11 ... · 昨天 |
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虎嗅APP · 影石大疆又在近百亿的池子里贴身肉搏了 · 昨天 |
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新浪科技 · 【#曝宝马XM车型面临停产#】当地时间 ... · 2 天前 |
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极客公园 · 世界机器人大会观察,银河星脑的愿景:让所有机 ... · 3 天前 |
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雷科技 · 荣耀Robot Phone深度体验:今年最不像手机的一台手机 13 小时前 |
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虎嗅APP · 影石大疆又在近百亿的池子里贴身肉搏了 昨天 |
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提升之路 · 上次(10月29日)提到朋友到了新部门,如何快速适应和变换主场。 接下来,朋友又分享了在逐步适应后,如何进一步做好工作。 之前提到的手段属于过渡期的取巧,也利用了新人保护期的特有优势。 但一段时间的合作磨合后,就该深入理解工作内容,并能抽象各模块的核心,流程的关键节点,以及风险点和可优化点等。 这时开始形成全景图和框架图,既全局把握情况,又针对关键点设计解决方案,并分拆 1 年前 |
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香港新港人 · 创新高!1比特币=10万美元!超19万人爆仓 1 年前 |
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吃货研究所 · 中国航天员不吃预制菜了,他们在太空烤鸡翅! 9 月前 |