主要观点总结
文章主要介绍了关于人力资本效能分析提升的课程,包括课程的目的和内容,关注人效指标建模分析、人效低的原因分析以及如何找到适合公司的人效提升方案等关键点。同时提供了课程的具体时间和地点,以及参与人数优惠信息。
关键观点总结
关键观点1: 课程目的
课程旨在帮助企业和老板关注提人效,解决在人力资本效能方面的问题。
关键观点2: 课程重点内容
课程包括关注建模分析哪些人效指标、分析导致人效低的因素、如何提取关键人效指标以及如何对关键人效指标进行分析等。
关键观点3: 课程提升方案
课程提供人效提升方案,包括实用干货的人效剖析指标和举措。
关键观点4: 课程实践反馈
基于超40家企业人效提升咨询实践和近百场公开课和内训学员的反馈意见,课程将在2024年年中进行大版本迭代。
关键观点5: 课程时间和地点
课程于2024年7月5-6日在深圳开课,并计划于11月1-2日在上海开课。
文章预览
2024年,所有企业和老板关注的重点是:提人效! 哪些人效指标要关注建模分析? 哪些因素导致人效低,如何分析? 如何提取关键人效指标? 如何对关键人效指标进行分析? 如何找到适合公司的人效提升方案? 有哪些人效分析与提升案例示例? 如何发挥人力资源价值,帮公司找到人效提升方案? HR新逻辑 2024年重新设计 《人力资本效能分析提升实战》 线下课 (可定制引进企业内训) , 超40家企业人效提升咨询实践、近百场公开课和内训学员反馈意见, 人效课程2024年年中进行大版本迭代, 新版课程聚焦降本、提质、增效的实用干货 ,增加更多人效剖析指标、更多人效提升举措 , 期待你参与: 7月5-6日深圳开课! - 主办方: HR新逻辑 - 人力资本效能分析与提升 (课程可定制引进企业内训) 7月05-06日·深圳 11月01-02日·上海 建议3人同行,更优
………………………………