华为绩效与激励：提升组织执行力！

主要观点总结

文章关于华为绩效与激励的线下主办课程，旨在提升组织执行力。内容包括华为组织绩效及案例、华为个人绩效及案例、薪酬激励与科学分钱等主题。课程排期为8月30-31日深圳，仅剩2个席位，可定制引进企业内训。

关键观点总结

关键观点1: 课程主题

华为绩效与激励，聚焦于提升组织执行力。

关键观点2: 课程内容

包括华为组织绩效及案例、华为个人绩效及案例、薪酬激励与科学分钱等实用内容。

关键观点3: 课程时间与地点

课程时间为8月30-31日深圳，仅剩2个席位，强调报名需提前锁定名额。

关键观点4: 课程形式与定制

本课程可定制引进企业内训，满员后将封班。

文章预览

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