疯狂抢位，库迪开始“拼好店”？

主要观点总结

本文主要介绍了库迪咖啡的“店中店”便捷店型模式。该模式使库迪咖啡能够无限贴近消费者，实现便捷开店，并通过与各种业态合作，快速扩张门店数量。然而，品牌形象受到一些网友的吐槽。文章还分析了库迪咖啡的扩张速度、门店数量、消费者购买行为以及投资者的考量。

关键观点总结

关键观点1: 库迪咖啡推出“店中店”便捷店型。

库迪咖啡与沙县小吃、药店、移动营业厅等合作，推出画风清奇的便捷店型，实现无限贴近消费者，并快速扩张门店数量。

关键观点2: 库迪咖啡便捷店数量超过1300家，增长迅速。

据数据显示，库迪咖啡今年上半年在营门店数增长缓慢，但8-10月便捷店的增长贡献显著。

关键观点3: 库迪咖啡的品牌形象受到网友吐槽。

尽管库迪咖啡请了流量明星王一博作为代言人，试图打造年轻化品牌形象，但其“店中店”模式的画风清奇被网友吐槽。

关键观点4: 库迪咖啡的扩张速度和竞争对手存在差距。

虽然库迪咖啡一年开了6000多家店，但扩张速度明显放缓，竞争对手如瑞幸咖啡的扩张速度更快。

关键观点5: “店中店”模式有利于库迪贴近消费者并实现盈利。

这种模式不受原门店选址限制，更利于库迪贴近消费者。挪瓦咖啡的成功案例验证了该模式的可行性。