公司领导赴霞浦项目开展调研指导

主要观点总结

公司副总经理高小荣赴霞浦东冲半岛外海道路工程项目部进行工作调研，了解工程进展、二次经营、效益管控、分包及成本管理等情况，并提出七点要求。包括树立效益优先理念，加强分包队伍管理，解决征拆迁难题，加强土石方平衡管理，做到合法合规，重视农民工工资发放，加强安全管理等。

关键观点总结

关键观点1: 高小荣副总经理进行工作调研。

高小荣深入施工现场，了解东冲搅拌站混凝土生产情况和三工区路基施工进度，并听取了项目部关于工程进展等方面的汇报。

关键观点2: 高小荣提出七点要求。

包括树立效益优先理念，加强分包队伍管理，及时解决征拆迁过程中的难题，加强对土石方平衡的管理，做到合法合规，重视农民工工资的发放，以及加强安全管理等。

关键观点3: 强调项目部需推进商务管理工作。

高小荣强调项目部要将管理制度及经营措施落实到位，推进项目高质量发展，树立公司在福建建筑市场的良好口碑。