“十四五”答卷｜创新开新局，数字赋新能，绿色赢未来

主要观点总结

文章主要介绍了中国建材集团在'十四五'时期的发展规划，包括核心定位、聚焦的三大核心业务、夯实五大战略保障、持续完善的三大体系以及推进的历史性转变等内容。同时，文章也提到了该集团开展的一系列专项行动和成效，并且在收官之时推出了聚焦原创技术策源地、产业数字化转型、绿色低碳发展的策划。

关键观点总结

关键观点1: 十四五时期的发展规划

中国建材集团明确了在'十四五'时期的发展规划，旨在加快建设具有全球竞争力的世界一流材料产业投资集团。

关键观点2: 聚焦三大核心业务

按照集团“4335”指导原则，中国建材集团聚焦基础建材、新材料以及工程技术服务三大核心业务。

关键观点3: 夯实五大战略保障

中国建材集团通过五大战略保障发展，包括创新赋能发展、战新驱动发展等，旨在推动集团的全面可持续发展。

关键观点4: 持续完善三大体系

中国建材集团不断完善创新管理体系、组织保障体系以及运营支持体系，以形成战略闭环管理。

关键观点5: 推出系列策划聚焦重要领域

在收官之时推出聚焦原创技术策源地、产业数字化转型以及绿色低碳发展的策划，体现了中国建材集团的发展视野和战略规划。