主要观点总结
本文介绍了关于紧密型县域医共体及集采“三进”的政策背景、政策要点与市场机会、药企的核心机会与挑战以及战略布局建议。政策旨在规范和优化基层用药种类,制定县域基层用药目录,并通过进村卫生室、进零售药店、进民营医院的方式扩大集采覆盖面。药企需根据政策要求调整产品组合,建立“县-乡-村”三级服务网络,抢占准入窗口期,应对价格与成本压力,并将县域视为独立战略单元建立属地化团队和服务体系。文中还提到了相关的公开课信息和报名方式。
关键观点总结
关键观点1: 政策背景
国家卫健委等多部门发出意见,旨在改革完善基层药品联动管理机制,扩大基层药品种类。
关键观点2: 政策要点与市场机会
紧密型县域医共体通过整合医疗资源,实现用药目录、采购、配送一体化管理。目录统一化、采购集中化、渠道扁平化是核心。
关键观点3: 药企核心机会与挑战
药企需抓住准入窗口期,建立“县-乡-村”三级服务网络,针对中心药房需求提供有针对性品类,降低配送损耗。
关键观点4: 战略布局建议
药企应抢占4-6月准入窗口期,与商业合作,调整产品组合,构建三级渠道网络,应对价格与成本压力。
关键观点5: 长期价值
县域医共体与集采“三进”将基层市场从“松散采购”转向“集中式采购”,药企需将县域视为独立战略单元建立属地化团队和服务体系。
文章预览
政策背景: 紧密型县域医共体及集采“三进” 2024年11月22日,国家卫健委、工信部、国家医保局、国家药监局等六部门发出《关于改革完善基层药品联动管理机制 扩大基层药品种类的意见》(国卫药政发〔2024〕38号,下称“38号文”) 38号文指出,规范和优化基层用药种类, 以基药、医保、集采中选药品为重点,紧密型医联体牵头医院根据遴选和调整规则统筹确定紧密型医联体(包括紧密型县域医共体和紧密型城市医疗集团)用药目录 ,该目录应当根据临床用药需求变化、国家基本药物目录和国家医保药品目录调整等情况实行动态调整,调整周期不超过1年。 除了将制定县域基层用药目录之外,院外各类终端的用药,也迎来集采“三进”政策的助推。 在经历国采十批次以及地方数十个集采项目之后,集采的规则和配套政策不断迭代夯实,演进方
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