主要观点总结
中国中铁副总裁孔遁率调研组到中铁六局电务公司京津冀区域项目部进行财商法采“四融合”工作调研。座谈会上有多个领导和部门负责人参与，孔遁提出推进工作的具体要求，强调提升思想认识和工作细致程度，加强人才培养和培训。调研组还与公司相关部门就“四融合”工作进行座谈交流，提出建设性意见。
关键观点总结
关键观点1: 中国中铁副总裁孔遁率调研组进行财商法采“四融合”工作调研。
孔遁作为调研组的领导，对推进财商法采“四融合”工作提出了具体要求，强调从思想认识、工作细致程度等方面着手。
关键观点2: 孔遁强调提升财商法采工作的效益效率和管理漏洞的堵塞。
他要求从“效益提升、价值创造”的角度，充分认识推进财商法采“四融合”工作的重要意义，完善责任清单、标准流程。
关键观点3: 调研组重视商务人才、复合型人才的培养培训。
为了满足财商法采“四融合”对岗位职责的新要求，调研组强调加强对这类人才的培养和培训，不断提升他们的专业水平和履职能力。
关键观点4: 调研座谈会上，各部门交流了“四融合”工作的进展情况和建议。
中国中铁调研组在听取情况汇报后，与相关业务部门就“四融合”工作进行座谈交流，查阅了内业资料，肯定了取得的成效，提出建设性意见。
文章预览
▲调研座谈会 9月2日，中国中铁副总裁、总工程师孔遁率调研组一行到中铁六局电务公司京津冀区域项目部开展财商法采“四融合”工作调研。中国中铁生产监管中心总经理、工程研究院院长李少利， 生产监管中心 副总经理、工程研究院副院长姚涛； 中铁六局副总经理、总经济师路亮参加调研。 ▲ 孔遁 讲话 孔遁就推进财商法采“四融合”工作提出具体要求。他强调，要提高思想认识，从提升效益效率、堵塞管理漏洞、防止风险发生的高度，从“效益提升、价值创造”的角度，充分认识推进财商法采“四融合”工作的重要意义，扎实推进工作开展；要高度重视财商法采“四融合”业务流程的修改、调整以及再造工作，完善责任清单、标准流程，切实提升工作细致程度；要加强对商务人才、复合型人才的培养培训，不断提升专业水平和履职能力，
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