主要观点总结
文章主要介绍了儒思在12月8日举办的「战略解码与战略KPI指标开发」交付共创营活动。活动内容包括战略解码、战略KPI指标开发、战略地图绘制等核心技能的学习,旨在解决企业战略执行落地和HR懂战略、懂业务的问题。晓光老师将亲自讲课,教练带组实践,答疑解惑,学习模式为闭环学习。文章还提到了课程的亮点、学习安排、核心技能、课程内容等,并提供了报名信息。
关键观点总结
关键观点1: 活动主题
「战略解码与战略KPI指标开发」交付共创营,由晓光老师亲自讲课,解决企业战略执行落地和HR懂战略、懂业务的问题。
关键观点2: 核心内容
包括战略解码、战略KPI指标开发、战略地图绘制等核心技能的学习,以及利用BSC模型和OGSM模型等工具和方法的实践应用。
关键观点3: 学习模式
采用导师讲解+教练辅导+小组共创+成果复盘+答疑解惑的闭环学习模式,保证学习效果。
关键观点4: 课程亮点
包括专属社群的建立、课前预习、重要知识点解析和作业巩固,以及专业教练的实践任务推动和实战导师的成果点评及答疑。
关键观点5: 报名信息
双十二特别优惠,多人团购优惠价,报名信息详见文中二维码。
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