深夜的深思，与创业者共鸣。 1.选择很重要，尤其是选择赛道。 小红书素人种草引私域，一套打法，有人赚百八十万，有人赚上千万，核心取决于放在什么赛道上。 今天一兄弟来公司拜访，99年的，干旅游赛道....

主要观点总结

文章主要关于创业者的思考和经验分享，包括赛道选择的重要性、公司团队结构和管理的本质，以及开会的目的。

关键观点总结

关键观点1: 赛道选择的重要性

文章强调选择赛道是创业成功的关键因素，同样的流量打法在不同赛道上产生了不同的收益。

关键观点2: 公司团队结构和管理

文章提出上百人规模的公司是由一个牛逼的领头羊带领的团队结构，同时强调管理的本质是梳理，优秀的人才不需要过多管理。

关键观点3: 公司的本质

文章认为公司的本质是一群人共同做一个赚钱的业务，如果业务不赚钱了，就需要重新安排团队成员。

关键观点4: 开会的目的

文章认为开会的主要目的是传递价值观和表达清楚方向与诉求。

关键观点5: 对创业者的建议

文章通过实际案例给创业者提供了一些共鸣和建议，如选择赛道、团队结构和管理的思考等。

文章预览

'深夜的深思，与创业者共鸣。 1.选择很重要，尤其是选择赛道。 小红书素人种草引私域，一套打法，有人赚百八十万，有人赚上千万，核心取决于放在什么赛道上。 今天一兄弟来公司拜访，99年的，干旅游赛道做到了百人公司，不到一年时间，体量大几千万，模式很暴利，客单价1000多，给旅游团对接0交付成本，抛开人工成本，报价即利润，当然，购物团性质的旅游。 同样的一套流量打法，有人搞创业粉赚十来万，有人搞口腔粉赚几百万，有人搞中医上千万，区别在哪？赛道的选择。 2.上百人规模的公司，团队结构都是一个牛逼的领头羊带着一群傻逼干出来的，如果不是，结构就不成立，技术门槛越高就越是做不大，无脑才能复制，所有壁垒都不是门槛壁垒，核心壁垒一个是效率，另一个是客资积累。 3.什么是公司？公司的本质就是一群人干 ………………………………