卓越管理公司获奖企业走进安踏集团 交流中企出海与本地化经营实践

主要观点总结

中国卓越管理公司获奖企业的管理层代表走进安踏集团，就中企出海与本地化经营展开研讨。安踏集团因卓越的管理体系连续5年获奖，并荣获今年的'中国卓越管理公司金奖'。副总裁李玲分享了全球化实践经验，包括重塑品牌价值的策略和全球化战略的三步走等。

关键观点总结

关键观点1: 安踏集团因卓越的管理体系连续5年获奖并荣获金奖

BMC项目是德勤的全球项目，安踏集团凭借自主创新能力、多品牌协同管理能力等连续5年获奖，并荣获今年的金奖，展现了其在企业管理体系方面的卓越表现。

关键观点2: 安踏集团全球化战略的三步走

安踏集团的全球化战略分为三步：重塑国际品牌的价值，释放发展潜力；走出去经营全球品牌，将安踏经验赋能全球；做世界的安踏，积极拓展东南亚、北美、欧洲等海外市场。目前，集团正全力推进第三阶段的全球化战略，以“全球化思维、本土化执行”为策略。

关键观点3: 安踏集团的全球化强调文化与价值的传递

安踏集团的全球化不仅仅是业务的扩张，更是文化和价值的传递。通过深度融入当地文化，占领消费者心智，整合全球资源，提升商品和服务价值，并承担环境和社会责任，持续提升品牌国际形象和全球影响力。