看啥推荐读物
专栏名称: 儒思HR实战智库
中国首个HR圈层生态社群,一个提供免费人力资源实战内容的分享平台。 每周二实用资料,每周四邀请大咖直播分享,每月举办线下实战分享,每年举办大型峰会。 不盲目,不跟风,用心做实战! 传递实战智慧,领略大咖视野!
今天看啥  ›  专栏  ›  儒思HR实战智库

管理者不要参加扯淡的会,开会十大原则!

儒思HR实战智库  · 公众号  · 职场  · 2020-06-21 18:57
儒思(www.ruthout.com):学习人事好榜样! 01首先我们要明确的两件事一是我们为什么要开会,二是哪些人需要去参会。其实很多时候会议效率低下,主要原因是我们不知道究竟为什么要开会。在办公室坐着坐着突然就被叫去开会了,然后听的稀里糊涂开始犯困,最后布置了一个觉得很头疼的任务就出了会议室了。所以建议我们在开会前,先要明确为什么要开会,我们要解决什么问题。如果这个问题明确了,那么,我相信我们的会议效率会大大提升。哪些人需要去参会。网上有段子调侃说:“人多的会议不重要,重要的会议人不多”,仔细想想,也不无几分道理。开会一般是为了解决一个团体共同问题的,它不应该提倡各位与会人员即时对某个问题提出看法,应该是最 ………………………………

原文地址:访问原文地址
快照地址: 访问文章快照