企业内训案例：睿云联《同舟共济的渠道体系构建》内训课

主要观点总结

睿云联（厦门）网络通讯技术有限公司是全球领先的智能对讲和智能家居产品及服务提供商。为提升渠道管理水平，HR新逻辑为睿云联开展主题为《同舟共济的渠道体系构建》的企业内训工作坊。本次内训帮助各部门负责人掌握渠道体系构建方法，包括熟悉渠道类型和特征、制定激励政策和渠道规则等。

关键观点总结

关键观点1: 睿云联是全球领先的智能对讲和智能家居产品及服务提供商。

公司针对海内外中高端市场提供解决方案，并注重渠道管理和代理商关系。

关键观点2: HR新逻辑为睿云联开展企业内训工作坊，主题是《同舟共济的渠道体系构建》。

内训目标包括帮助各部门负责人更好地掌握渠道体系构建的方法，提升渠道管理水平。

关键观点3: 内训工作坊采用方法论+案例拆解的多元教学形式。

帮助参训人员熟悉渠道类型和特征，制定激励政策和渠道规则，建立良好的渠道秩序。

关键观点4: HR新逻辑的服务宗旨是专业、靠谱、有温度。

该机构拥有丰富的企业内训工作坊交付经验，平均每年交付超100场企业内训。也有其他企业内训主题服务。