产业家调研⑨ | 地产公司跨界，为什么2年内能迅速进入工商业头部梯队

主要观点总结

文章主要介绍了保碧新能源的发展情况，包括其跨界进入新能源领域的发展逻辑、资本和资产运营模式、红利期以及产业生态圈的建设。文章还提到了保碧新能源在分布式赛道的核心优势，以及其在新能源产业中的特殊地位。

关键观点总结

关键观点1: 保碧新能源跨界进入新能源领域

文章介绍了保碧新能源作为地产商跨界进入新能源领域的特殊身份，以及其在光伏和储能领域的发展。

关键观点2: 资本和资产运营模式

保碧新能源采用资本和资产的运营模式，通过产业与资本融合实现速度和规模的优势。文章介绍了其融资情况，以及洛能资本的设立和其资产管理方式。

关键观点3: 红利期

文章指出了保碧新能源目前面临的新能源电站开发、新能源资产开发的高速红利期，以及其主攻的三大方向。

关键观点4: 产业生态圈建设

保碧新能源通过资本纽带串联起一个产业生态圈，目前效果很不错。文章强调了其在新能源赛道中的特殊地位。

文章预览

「   调研日期： 2024.11.14       调研工厂： 保碧新能源南京西门子工厂       用电规模： 1000000度+/月       调研目的： 资本+资产运营模式在分布式赛道的应用       核心信息 ：地产如何跨界做新能源运营 」 注：新能源产业家推出全新系列—新能源产业家 · 一线探访，主打对企业，工厂，业务和业内活动的一线调研，务求最真实的一手资料和素材，带来最有参考价值独家的信息和解读。 —— ————正文———— —— 这两年，有很多企业跨界进入光伏和储能。 其中有一个行业相对很特别，就是地产商跨界，作为中国曾经最赚钱的行业，在这个领域想产生一些化学效应，却没那么容易。 曾经有一位投资人吐槽，说前两年一级市场从业者仅仅在新能源赛道里做电池这一件细分产品上，就硬生生投出了上万个初创企业，但真正有技术、有产 ………………………………