带不动团队？效率低？1天掌握8套领导力公式！7月10日新加坡开讲！

主要观点总结

本文介绍了慧桥管理学院的创始人李志明Jerry如何通过实践经验和采访管理人员总结出领导力公式，帮助企业在高竞争环境中解决决策、沟通、执行等挑战。文章还提供了课程详细信息，包括课程内容、讲师简介、时间、地点、费用等。

关键观点总结

关键观点1: 企业管理者在新加坡高竞争环境中面临的挑战

决策拖延、团队执行力不足、沟通成本高昂、跨文化团队协作低效等问题是企业管理者在新加坡商业环境中常遇到的挑战。

关键观点2: 领导力公式的来源与用途

李志明Jerry通过采访管理人员和自身经营凯登集团的实践经验，总结出领导力公式。该公式将复杂的管理场景拆解为8套可复制的工具公式，帮助企业在工作中提高效率、激发活力、提高业绩。

关键观点3: 课程内容与讲师简介

课程内容包括有效决策公式、布置工作公式等8个核心公式。讲师范围包括李志明Jerry的领导力实战工具开发者身份、南洋理工大学创业创新硕士背景，以及其为新加坡、东南亚企业提供的管理顾问服务。

关键观点4: 课程信息

课程时间、地点、费用等信息被详细列出，报名方式和链接也提供。此外，文章还提到了现场名额有限的情况。

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