18岁外出打工，甘肃老板卖吐司年销10亿

主要观点总结

本文讲述了面包品牌“爸爸糖”的创业历程。从创始人曹国亮的视角，详细介绍了他是如何通过连续创业，选择烘焙市场作为新的赛道，以及如何通过开设直营门店、与盒马合作建设工厂等方式，逐步将“爸爸糖”打造成一个有影响力的品牌。文章还提到了面对市场变化的战略调整，以及未来的发展规划。

关键观点总结

关键观点1: 连续创业者曹国亮选择烘焙市场作为新赛道。

曹国亮不是第一次创业，他的创业经历丰富。在选择新赛道时，他考虑了烘焙市场的潜力，最终选择进入这个市场。

关键观点2: “爸爸糖”品牌的创立和成长。

曹国亮通过开设直营门店、与盒马合作建设工厂等方式，逐步将“爸爸糖”打造成一个有影响力的品牌。他注重团队建设和商品研发，关注消费者需求，从而使品牌得以快速发展。

关键观点3: 面对市场变化的战略调整。

随着市场环境的变化，“爸爸糖”也面临一些挑战。为了应对这些挑战，曹国亮进行了战略调整，包括优化商品结构、调整定价策略、加强供应链管理等。

关键观点4: 未来的发展规划。

曹国亮的目标是将“做面包”这一件事做到极致。为此，他计划继续扎扎实实运营品牌、调整商业模式，同时加强供应链建设和线上渠道发展。