关于职位体系与任职资格构建的11个问题解答（干货）

文章预览

来源 | 战略级HRD 作者 | 翁涛，薪酬实战专家 企业内训、管理咨询合作|吴老师-13082821688 嗨，这里是HR新逻辑-HRLogic！ 以下内容整理自【HR新逻辑 & 翁涛老师】第2期《职位体系与任职资格构建》训练营，第1次社群集中答疑问题，整理部分私货分享给你，赶紧点赞+收藏：    问题1# 岗位说明书，如果一个部门的人是主管，或经理级别，那么这个岗位说明书只编制到主管或经理吗？往上还要编制吗？   解答1# 岗位说明书的重要目的是澄清内部岗 位工作 ， 为此，应该从总经理到最底层的岗位都需要编制岗位说明书，只不过在现实工作中，总经理的岗位说明书是不是编制的意义不大。     问题2# 职位管理是系统性的工程，涉及岗位说明书，职位评估时都少不了业务部门的支持和配合但是前期设定的时候是需要花费很长精力成本的，我们可以从哪几个维 ………………………………