为什么看起来很闲的领导，反而很有本事？

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我们太容易误解“忙”与“价值”之间的关系。 大家好，我是寒橘。 一个人整天在会议室风风火火、信息秒回、半夜还在群里发言，我们就觉得他在拼。 而那个坐得最稳、消息最少、言语不多、好像“看不太着急”的领导，却经常被误解为“摸鱼”。 但是，很多时候，那些看起来很闲的领导，往往才是真正最有本事的那个人。 他们不抢功劳，不插流程，不显山露水。 可所有的关键节点、资源走向、人心流向，全在他们计划之中。 之所以显得“闲”，不是因为不努力。 而是因为早从事务中抽身，站到了结构、场域与生态的更高维度里。 01 不忙  是因为他不在事件里，而在结构上   真正的管理，从不是“看得见”才安心，而是“设定好”才放心。 底层的人忙，是因为一出事就要补漏洞、做回应、赶节点。 而高手的核心能力，是让事在没出问题 ………………………………