《运营总监实战手册3.0》包邮送，真香

主要观点总结

本文介绍了《运营总监实战手册》系列书籍的新版本《运营总监实战手册 3.0》及其作者陈维贤对当下企业需要的运营操盘手特质的分析。文章还提到了如何加入运营研究社的运营资料库并领取手册的方式。

关键观点总结

关键观点1: 《运营总监实战手册 3.0》的发布背景及运营操盘手的特质

文章介绍了从第一本手册发布到现在已经过去了4年时间，各行各业的变化以及当下企业需要怎样的运营操盘手。陈维贤从实际操盘手身上得到了答案，指出当下需要的运营操盘手应具备的特质。

关键观点2: 《运营总监实战手册 3.0》的内容特点

该手册通过在一线实战的总监级和专家级的运营操盘手，展示当下行之有效的运营打法以及他们操盘落地的完整过程，同时让读者体会一个行业的“中观”变化。

关键观点3: 如何加入运营资料库并领取《运营总监实战手册 3.0》

文章详细说明了加入运营资料库的步骤，以及如何领取《运营总监实战手册 3.0》纸质版。还介绍了运营资料库的内容、适合人群、权益等。

文章预览

《运营总监实战手册》系列从第一本手册发布到现在，已经过去了 4 年时间，各行各业都在发生着巨大的变化，甚至有些行业和公司彻底地 消失了。 那么，在当下这样的环境下，企业到底需要怎么样的运营操盘手，或者什么样的运营操盘手才能在未来 3-5 年时间里越来越吃香呢？ 运营社创始人 @陈维贤  从近两年还在持续进阶，甚至晋升成为企业运营高管的操盘手身上得到了答案。 当下企业需要的运营操盘手，是愿意长时间扎根一个大行业；同时能帮助企业补齐短板，保持行业的稀缺性；和企业一起抓住过 1-2 次互联网流量的机会。 凡是拿到运营总监岗位的操盘手基本符合以上特质。 《运营总监实战手册》希望扮演的角色是一本寻找灵感和业务启发的“答案书”，通过仍旧在一线实战的总监级和专家级的运营操盘手，让你看到当下行之有效的运 ………………………………