主要观点总结
中国石油渤海钻探公司年中工作会后的传达与学习,塔里木钻井分公司强调全年生产经营目标,推动精准市场开发和钻机布局优化。同时,公司注重钻井提速、生产保障、挖潜增效、安全井控以及党建工作。会议还明确了具体行动方案,包括推进钻井提速模板的应用、强化参数提速、扩大电代油应用规模等。
关键观点总结
关键观点1: 公司会议精神传达与学习
塔里木钻井分公司迅速组织会议,传达学习渤海钻探公司的会议精神,并围绕全年生产经营目标进行部署。
关键观点2: 精准市场开发和钻机布局优化
公司强调在塔里木市场争抢更多的“一体化”总包业务,兼顾新源和新疆油田市场,保证钻机动用率的高位运行。
关键观点3: 钻井提速与工程质量保障
公司推进钻井提速,以控制事故复杂和保证工程质量为重点,完善提速模板,探索强化参数提速,开展专项攻关,充分发挥各种提速工具的作用。
关键观点4: 生产保障与新井完钻协同配合
公司强调机关部门与钻井队的协同配合,以口井完钻为起点抓好生产组织,推广成功经验。
关键观点5: 党建工作与生产经营深度融合
公司严格落实“第一议题”制度,坚持用党的创新理论武装头脑、指导实践,推进基层党建与生产经营深度融合。
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