领导“墙头草”，苦不堪言的是员工

糟糕的上司有很多种类型，而怯懦的上司却能让整个团队的工作无法顺利展开。这类上司对不好的表现同样予以表扬，时常避免困难的问题。为了获得员工的忠诚，他们赞同员工提出的任何想法。我曾经与一位高管共事过，员工们叫他“墙头草”，因为他很容易被任何一位走进他办公室的人所左右。可想而知，他的下属们是有多么的苦不堪言，才给他起了这么一个难听的绰号。他无法表明立场，团队常常不知道他做决定的原因。 事实上，这种情况并不少见。我们进行了一项长达10年的研究，对象包括2700多名企业高管。在研究中，比起出于自身利益滥用权力，我发现有更多的高管避免使用权力。令人惊讶的是，有60％的高管表示下属们赋予他们的权力超过他们认为自己 ………………………………