一地55名厅级干部、12名县党政正职，不适宜担任现职被调整

主要观点总结

文章介绍了江西省的综合考核改革，通过设置‘三张考卷’考准党建引领、发展实效、群众评价等方面，用实考核结果促进干部能上能下。江西制定政绩观偏差问题清单，通过综合考核与干部考核有机贯通，激励干部实干实绩。综合考核的‘指挥棒’作用在江西得到了显现，推动高质量发展的效果显著。

关键观点总结

关键观点1: 江西综合考核改革设置三张考卷

包括党建引领、发展实效、群众评价等方面，注重指标精准、调度精细、分类精确。

关键观点2: 江西制定政绩观偏差问题清单

通过纳入考核内容，引导干部树立和践行正确政绩观，守住安全底线、生态红线等。

关键观点3: 江西综合考核对高质量发展的引领作用

通过综合考核，优化考核导向、考核方式、结果运用，促进高质量发展。

关键观点4: 江西干部考核与调整机制

结合平时考核、年度考核等，对不适宜担任现职的干部进行调整，同时激励优秀干部，如提拔或进一步使用担当作为的干部。

关键观点5: 江西综合考核的反馈与选树典型机制

通过通报表扬大会、现场反馈结果等方式，让干部清楚自己的优点和不足，同时在基层一线选树典型，评价干部。