赋能数字化转型 | 东本零部件“简道云业务分析”进阶课程圆满结束

主要观点总结

本文介绍了东风本田汽车零部件有限公司（东本零部件）与帆软软件有限公司联合举办的“简道云业务分析”进阶课程。课程旨在提升员工零代码业务分析能力，加速业务应用的数字化落地进程。文章详细描述了课程的内容、形式、汇报与评审情况，并介绍了东本零部件在数字化转型方面的努力与期望。此外，文章还提到了简道云业务分析课程遵循的“70-20-10规则”，强调了学习与实践相结合的重要性。

关键观点总结

关键观点1: 公司背景介绍

东本零部件由东风汽车集团有限公司和本田技研工业株式会社共同出资兴建，构筑了营销、研发、制造全价值链体系，主要生产乘用车发动机及底盘关键零部件等。

关键观点2: 课程目的与形式

东本零部件与帆软软件联合举办的“简道云业务分析”课程旨在提升员工零代码业务分析能力，加速数字化转型进程。课程采用理论学习与小组研讨相结合的形式，通过场景实例剖析与小组深度研讨，引导学员掌握核心技能。

关键观点3: 课程成果与评审

学员们积极参与课程，完成了课题设计，显著提升了思维能力。在成果汇报环节，各小组代表展示了需求分析、应用方案设计及后续规划。东本零部件制造部副部长肖意生对学员表现给予高度评价，并期望他们能将所学知识灵活应用于实际工作。

关键观点4: 课程意义与数字化思维进阶

本次业务分析课程不仅是零代码工具技能的深化，更是数字化思维的进阶洗礼。东本零部件在数字化转型过程中，重视数字化人才的系统性培养，以此为公司高质量发展赋能。

关键观点5: 简道云业务分析课程与70-20-10规则

简道云业务分析课程遵循“70-20-10规则”，强调学习与实践相结合的重要性。课程采用线下培训方式，旨在为企业学员讲解更系统、规范、完整的零代码应用开发方法，提升其业务数字化综合能力。