主要观点总结
本文介绍了田俊国老师的线下公开课《复盘与组织经验萃取》的内容,包括课程目标、适合对象、课程大纲、课堂金句、导师介绍、报名说明等。课程致力于组织智慧的挖掘、升华和传承,提升组织和个人的学习能力,帮助学员掌握包括决策复盘、方法萃取等在内的组织经验。
关键观点总结
关键观点1: 课程目标与内容
学习完本课程后,学员将能够陈述组织内社会化经验学习框架及典型应用场景,运用萃取和复盘工具优化组织决策体系和流程,提升个体在工作中的经验学习及社会学习能力。
关键观点2: 适合对象
专业讲师、兼职讲师、内训师、培训经理、各级管理者、知识管理专员、行动学习组织者和催化师等,最好具备行动学习常识。
关键观点3: 课程内容大纲
课程包括社会化经验学习框架、决策复盘、决策萃取、流程复盘、流程萃取、个体与组织的陪伴成长、协同进化等内容。
关键观点4: 导师介绍
田俊国老师是用友集团原副总裁、用友大学原校长、易明教育创始人,在培训、领导力、企业大学建设等领域有卓越建树。
关键观点5: 报名说明
课程时间为2025年6月20日至22日,三天两晚,学习投资为7500元/人(不含交通、食宿)。具体地点将在报名后通知。
文章预览
1 不仅生产产品,还生产方法论 所有百年基业的组织都能做到:在实践中总结经验、萃取方法并传承下去,以至于无论遇到什么挑战,他们都有不变的应对方法。 人们热衷于向标杆学习,却很少有人问:标杆企业的体系是从哪里来的?很显然是从他们的经验中升华而来。 如何把自己实践经验总结升华成可复制的体系,让局部做对的事情推 广到全局,把偶尔能做对的 事情变成总能做对? 如何做到在生 产产品的同时也生产方法论,在经营业务的同时也经营知识? 如果一个组织和个人不会复盘和萃取, 说明这个组织和个人的学习还没有真正开始。 著名培训专家、行动学习专家、实战派领导力专家田俊国老师线下公开课 《复盘与组织经验萃取(第八期)》 ,将于 2025年6月20日至22日 在 北京 举办,将多年来实践总结的专业化、体系化的复盘与经验萃
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