主要观点总结
本文主要描述了汽车行业中的年降现象,即车企要求供应商每年降低价格。这一现象在汽车行业普遍且逐渐严苛,对供应商的利润和现金流造成压力。文章介绍了年降背后的原因,包括制造业规律、价格战、以及车企的谈判策略等。同时,也提到了供应商面临的挑战,如付款周期过长、利润下降等。最后,文章呼吁给供应商合理的利润,以确保产业链的健康发展。
关键观点总结
关键观点1: 年降现象普遍且趋势加剧
车企要求供应商每年降低价格,这一要求在汽车行业中普遍存在且趋势加剧。供应商面临越来越大的压力,年降指标越来越高,回旋余地越来越小。
关键观点2: 年降背后的原因
年降背后的原因包括制造业规律、价格战、以及车企的谈判策略等。车企通过年降来降低成本,提高竞争力。但过度压榨供应商可能导致产业链的不稳定。
关键观点3: 供应商面临的挑战
供应商面临的主要挑战包括付款周期过长、利润下降等。这些挑战导致供应商现金流压力增大,影响供应商的生存和发展。
关键观点4: 汽车产业链中的共赢至关重要
车企和供应商之间应该形成共赢的关系。合理的利润和健康的产业链是供应商持续发展的基础。呼吁给予供应商合理的利润,确保产业链的健康发展。
文章预览
这两天,比亚迪要供应商降价的事传得风风火火。 源头是这么一张网传来自比亚迪的邮件截图。在邮件里,比亚迪先说了自己成立 30 年的成绩,又说了今年的销量预计要突破 420 万辆。 之前传闻它 400 万辆的目标,看来已不在话下。 但紧接着话锋一转,销量是高了,明年竞争也更激烈了。所以为了增加竞争力,我提出这个要求: 2025 年降价 10% 。 很快,一封疑似供应商的回复邮件截图也传出来了,洋洋洒洒几大段就一个意思: 无法接受。 鉴于这个回复的真实性有待考证,大伙儿看个乐就好。 然后没多久,比亚迪高管出来回应了,年度议价是惯例,并非强制,大家可以协商推进。 这话基本上是默认了比亚迪有要求降价,而且言外之意是说,这可不是我比亚迪一家这么做,大家都这么干的。 果然,几乎是同一天,上汽大通要求供应商降价 10%
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