遭遇抢订单、抢人才！多方“抢滩”下，中国生物医药如何突出重围？

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逆境时刻，不赌天时，难赌运气，只做逻辑对的事情。 前两年，业内人士聚在一起讲“周期”，但今年，医药人更多关注起了“存量”。存量竞争带来了一场集体焦虑，新的生产法则变成：产业整合、兼并收购、加强合作；自我迭代与创新；提高内部效率、优化供应链。而能冲破存量桎梏、重塑竞争力的最佳路径之一，就是主动 “走出去” 。 这是中国生物医药“走出去”最好的时刻，但也是最该冷静思考“如何走出去”的时刻。要找对模式，摸索对“打法”， 同时产品临床价值不能只在“亚运会冠军”水平，要冲顶“奥运会冠军”，才有赢的可能。 更关键的是，出海，其实是一道一击两鸣的命题：生物医药成功闯欧美、下南洋、走四方，也一定伴随着树立供应链信心。信心究竟从哪来？生物医药出海“保驾护航者”的底气是何？大道至简， 数 ………………………………