聊聊FunPlus无薪试岗事件

主要观点总结

本文主要讲述了游戏公司FunPlus两次与HR相关的事件及其引发的讨论和反思。首先，回顾了公司今年两个与HR相关的事件，并分析了事件的来龙去脉。其次，探讨了法律角度对试岗和无薪试岗的看法。再次，深入思考了FunPlus HR体系存在的问题以及HR面临业务增长困境时的挑战。最后，强调了人才生态的重要性和企业价值观的重要性，并呼吁HR在企业中始终保持公司价值观，培养业务风险预判能力。

关键观点总结

关键观点1: FunPlus公司两次与HR相关的事件回顾

今年FunPlus公司发生两次与HR相关的事件，分别是将敏感内部会议当做职位描述发布和被指设立无薪试岗，引发了广泛讨论和质疑。

关键观点2: 法律角度对试岗和无薪试岗的看法

从法律角度看，我国不存在试岗的概念，只有试用期。无薪试岗被视为规避责任的行为，可能引起法律问题。

关键观点3: FunPlus HR体系存在的问题

FunPlus HR体系存在HR法律素养与业务理解双重缺失、信息管控机制形同虚设和因业务压力导致的动作变形等问题。

关键观点4: 业务增长困境下HR的挑战和应对策略

当业务增长遇阻时，HR面临用工合规与成本控制压力的挑战。需要培养业务风险预判能力，优化组织结构，提升人岗匹配度，激活组织效能等。

关键观点5: 人才生态和企业价值观的重要性

劳动者尊严的底线不应被瓦解，HR要始终守望公司价值观，并在实际业务中培养风险预判能力。

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