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点蓝字 · 关注我 · 做星标 · 快速找到我～PMO站在企业高度进行组织级项目管理，工作虽然千头万绪但首当其冲的无疑是在企业中建立统一的、标准化的项目管理方法体系，“无规矩不成方圆”，根据项目管理行业标准结合企业实际情况制定一整套适合本企业的项目管理规范制度，这是PMO基础性的工作，是PMO高效运作的基础保障。为项目经理提供有效有力的支持和指导是PMO卓越中心职能主要的体现，在项目经理需要时能释疑解惑提供咨询顾问支持帮助解决问题，关键时不能掉链子一问三不知或错误指导，卓越中心要最大限度集中项目管理专家，汇聚和提炼企业内、外项目管理经验教训，学习吸收借鉴业界最佳实践，包括最新项目管理研究成果和技术方法，像训练AI大模型那样用掌握的项目经验数据不断丰富提升卓越中心共享知识库，与时俱进 ………………………………