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如果你的领导让你落地一个方案,你明知道跑不通,你会怎么做? A. 正面硬刚,告诉领导这样不行; B...

黄河清说商业  · 公众号  · 职场  · 2025-08-26 12:45
    

主要观点总结

文章主要讨论了在面对领导要求执行一个明知不可行的方案时,如何正面应对的问题。提供了与领导沟通的技巧,以及如何优雅地提出反对意见的方法。

关键观点总结

关键观点1: 遇到领导要求执行不可行方案时的处理方法

文章讨论了三种做法,并指出直接硬刚可能引发权力之争,不建议直接对抗领导。

关键观点2: 如何优雅地硬刚领导

文章提出了需要考虑的两个问题,即身份和提法是否能不让领导觉得丢面子。介绍了换帽子技巧,即将自己的意见与领导的大方向结合,以达成共识。

关键观点3: 作者自己的例子

作者以自己不想下非洲工地的情况为例,说明了如何用换帽子技巧优雅地提出反对意见并得到领导的认可。


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