主要观点总结
文章介绍了内审思路，通过场景再现发现审计线索，采购审计重点在于解决信息不对称的问题，审计人员需要具备询价和成本分析的能力。文章还详细描述了采购常识、仿真询价、成本分析、特殊供应商、识别虚假报价单、电子竞价和回扣等方面的内容。
关键观点总结
关键观点1: 内审思路及场景再现
文章介绍了内审的基本思路，即通过场景再现去发现审计线索，对照实验与审计的对比，以及采购、营销费用、装修等领域审计的重点和技巧。
关键观点2: 采购审计中的信息不对称
采购审计需要解决信息不对称问题，审计人员需具备询价和成本分析能力，全面掌握业务环节和信息。通过仿真询价、成本分析等方法获取采购信息。
关键观点3: 采购常识与审计技巧
文章讨论了采购常识，包括主辅材采购、外协加工、专业分包等模块的审计重点和技巧。同时介绍了潜在问题清单和必要的审计程序。
关键观点4: 仿真询价与成本分析
仿真询价和成本分析是采购审计中的重要方法。通过案例分析，文章介绍了如何进行仿真询价和成本分析，包括主要成本类别、制作费、垫资费等的拆分。
关键观点5: 特殊供应商与识别虚假报价单
文章讨论了特殊供应商的问题，如指定供应商的价格虚高问题。同时介绍了如何识别虚假报价单，包括剪切法、涂改法、伪造印章法等。
关键观点6: 电子竞价与回扣问题
文章提到了电子竞价中的围标问题，通过qq邮箱的Originating-IP查找高精度IP地址网站来判断是否为同一单位围标。同时，也讨论了回扣问题，强调了查证的重要性。
文章预览
阅读完第一章后，你会发现内审思路貌似也挺简单：根据现有资料，还原整个业务流程，通过场景再现去发现审计线索。这和中学生物的对照实验一样，只不过对照实验是在既有的条件下推导结果，而审计则根据相关数据推导业务流程。 像采购、营销费用（尤其是媒体广告）、装修等的水很深，也最容易出业绩，怎么样才能做到有的放矢？ 先谈采购，重点不在于采购流程的审批，比如比价基础不一致、供应商体量不对等、支付预付款时合同尚未签订等，都是现象，更应关注价格、品质以及付款等三方面，而其他与采购相关的环节，比如服务、配套、垫资能力并不是重点。思路上，我们应放在采购战略、供应商管理、供应商寻源以及采购执行等四方面。 再谈谈广告，无非是价格虚高，超期广告，超量广告，免费的变付款，回扣实物等等。一
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