成为优秀经理人：管理角色认知和核心技能提升

主要观点总结

这是一门关于如何成为优秀经理人的课程，课程内容包括管理角色认知和核心技能提升。课程旨在帮助管理者实现从'业余选手'向'职业选手'的转变，打造高素质的管理者团队，关系企业决胜未来的能力和命运。课程由具有丰富企业管理经验的李老师授课，包含四个模块，分别是管理的基本认知、卓越经理人的自我管理、卓越经理人的管理他人、卓越经理人的管理任务。课程收益包括了解卓越经理人模型、掌握自我管理的方法、掌握管理者管人艺术等。课程实施方式多样化，确保学员能够在愉悦的氛围中学习提升。

关键观点总结

关键观点1: 课程背景

在当今激烈的市场竞争中，管理者特别是中层管理者在企业中扮演着重要的角色。卓越的经理人成为企业的稀缺资源，提升管理者的职业素质至关重要。

关键观点2: 课程目标

帮助管理者认知到心智模式的转变的重要性，掌握管理技巧，提升团队业绩，建立管理文化。

关键观点3: 课程亮点

课程由讲解、演示、练习、点评四大流程组成，确保学员课程学习节奏与现场体验；提供实战表格、行动计划表等工具，确保课程落地及有效训后迁移；实施方式多样化，包括影片学习、演练、讨论、角色扮演等，确保学员良好的学习气氛中提升与进步。

关键观点4: 讲师介绍

李老师具有20余年的企业中高管经历及咨询培训经验，授课风格新颖、内容充实缜密、极富感召力。他能够从实战中积累经验，从哲学、心理学、管理科学的角度改善思维，采取幽默、生动的语言，寓教于乐的方式，与学员互动交流来激发学员以达到最佳的授课效果。

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