大公司病（太形象了）

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...................................................... ...................................................... ...................................................... 外国的神父呆了不久 留下几个 P 就走了， 一个 P 叫 BPR， 一个 P 叫 ERP。  监院也没闲着， 他认为问题的关键在于 人才没有充分利用、 寺庙文化没有建设好, 于是就成立了 人力资源部和寺庙工会等等 ...................................................... ...................................................... ...................................................... ...................................................... 最后决定， 成立专门的挑水部负责后勤 和专门的烧香部负责市场前台。 同时，为了更好地开展工作， 寺庙提拔了十几名和尚 分别担任副主持、主持助理， 并在每个部门任命了 部门小主持、副小主持、小主持助理。 ...................................................... 老问题 ………………………………