解惑：跨境电商你可能有的人力资源困扰

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跨境电商同行们，下述的人力资源方面的问题，一定有那么一两个困扰着你： 1. 我应该用什么样的方法和评价标准，来选择我的公司未来从事电商运营的潜力股？ 2. 按照目前的行业特点，我的公司应该保持怎样的年龄和性别结合，更能适应未来的行业发展？ 3. 销售部门、客服部门、产品部门，不同岗位的工资提成应该如何设置？ 4. 哪些渠道可以更有效率地招聘到跨境电商的人才？ 5. 我应如何制定岗位说明书，把岗位的目标、职责标准化，方便梳理晋升层级、提供内部晋升通道？ 6. 行业竞争激烈，变化快速，我应如何让部分老员工提升效率，以防倚老卖老，固步自封？ 7. 我应该在什么阶段开始准备绩效考核，标准应该如何设置？   以上述这些问题作为开篇， ………………………………