主要观点总结
本文介绍了华大基因在肠癌筛查领域的表现及其策略。提到华大基因通过公共支付渠道参与多个肠癌筛查项目,涉及多个城市的合作项目,取得了显著的成绩。文章还讨论了肠癌筛查生意的特点,以及华大基因如何在招标中取得优势,同时强调了群体支付的重要性。最后提醒读者,选择参与此类项目需要相应的资源和努力,不应勉强进入。
关键观点总结
关键观点1: 华大基因在肠癌筛查领域的表现
华大基因在肠癌筛查领域取得了显著的成绩,累计筛查超过130万例,营收同比增长189.12%。其参与多个城市的肠癌筛查项目,通过群体支付渠道取得了优势。
关键观点2: 华大的合作策略与竞争优势
华大基因在招标中通过商务分和技术分环节取得优势,价格并不是主要竞争手段。其积累的公共卫生事件合作渠道对其获得项目起到了重要作用。
关键观点3: 肠癌筛查的生意特点
肠癌筛查生意涉及个人和群体的不同考量。个人支付场景下,用户可能对筛查的价值存在疑虑;但在群体支付场景下,筛查的获益变得真实可触摸,这可能是华大基因等项目能够取得采购方支持的原因。
文章预览
最难打的仗不是“卷价格”,而是“不卷价格” ——前言 提到肠癌筛查赛道,大家一般想到的是N司、B司、A司、两家K司。 统称:NBA 2K。 所以,当华大基因的半年报秀出自己在肠癌筛查上的成绩时,多少有点让人意外: 累计筛查130万+例 营收同比增长189.12% 如果论产品线,华大在肠癌筛查上并没有明显的优势,有且仅有一款3基因甲基化的辅助诊断产品: 客观来说,这个产品并没有性能上的绝对统治地位。 当产品无法碾压,华大是如何搅局肠癌筛查赛道的? 华大的“大项目” 美丽的价格 肠癌筛查的“新战场” PS:本文引用资料均来自公开渠道,受限于个人认知水平,文中观点仅供参考。 01 “大项目” 与NBA 2K们刺
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