主要观点总结
本文介绍了浙江科技创新和产业创新深度融合的典型案例,以福达合金材料股份有限公司为例,突出了企业在科技创新、产业创新、人才队伍建设等方面的重要举措和成果。通过组建研发团队、坚持技术投入、优化组织结构和人才布局等方式,福达合金在电接触材料领域取得了显著成绩,并有望成为全球电接触材料领导者。
关键观点总结
关键观点1: 企业专注电接触材料的自主研发创新,建设顶尖专家团队,坚持专精特新发展道路。
福达合金专注低压电器“心脏部件”电接触材料的研发,组建顶尖专家领衔的团队,细分市场市场占有率稳居全国第一、全球第二。
关键观点2: 企业以技术迭代应对市场浪潮,掌握全球行业技术话语权。
福达合金坚持每年超过3%的营收用于研发投入,保持细分行业领先地位,自主开发转化的银氧化锡触头和创新研发的AgSnO2系列电接触材料,助力企业在全球市场中占领重要地位。
关键观点3: 企业重视人才队伍建设,实施专业化、年轻化、知识化的人才战略。
福达合金从欧洲、日本聘请专家,与高校合作挖掘专业人才,建立了业内首家博士后工作站。通过校企合作模式,将业务骨干送到高校深造,并布局了专业化、年轻化、知识化的人才结构。
关键观点4: 企业坚持革故鼎新,多管齐下迈向全球电接触材料领导者。
福达合金不仅在技术创新方面持续投入,也在战略创新、组织创新、营销创新方面积极寻求变革。通过成立深化变革办公室,推动企业精准研判市场状况,加快组织优化和人才布局。
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