专栏名称: 中欧商业评论
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战略领导力:领导者如何在既定条件下求解?

中欧商业评论  · 公众号  · 商业  · 2024-05-22 12:00
作者 | 伯特A.伯格曼来源 | 领教工坊环境是由一系列影响战略领导力实施的内外部力量所组成。环境并不会引发事件,但是决定其结果。一个形象的例子是,在一个平缓的地面上滑倒可能会摔伤膝盖或腿,但是在一个100米高的悬崖边摔倒就可能导致死亡。正如美国前国务卿、历史学家亨利·基辛格所说:“领导人无法创造他们所处的环境。他们所做的独特贡献在于,在既定的条件下尽可能开展活动。一旦超出了这些约束,他们就可能会溃败;但如果一直落后于必要的水平,他们所推动的政策就会停滞。如果他们行事稳健,也许能创造新的关系并维持很长一段时间,因为平缓了各方利益。”基辛格的观点相当于强调领导人必须恪守这些既定的环境条件,但实际上这种理解较为局限。领导人应同时考虑和应对内外部环境。一旦领导人通过某些战略行 ………………………………

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