年入200亿，不让子女继承，他的底气到底是什么？

主要观点总结

信誉楼从1984年一家员工30人的小卖场起步，如今已成为年收入200亿的商超品牌。其创始人张洪瑞坚持企业不上市、不涉足高风险投资领域，秉持着‘能少卖就不多卖’等经营理念，视顾客为朋友。张洪瑞坚持企业永远不上市，不允许员工请客送礼，并把股份给了员工，自己不留一分钱。2023年，张洪瑞去世，其活法、思想深刻影响企业。信誉楼注重过程，以人为本，员工快乐，企业长寿。张洪瑞的哲学思维、光明思维，让信誉楼在变化中稳健发展。

关键观点总结

关键观点1: 信誉楼发展历史

信誉楼从1984年起步，至今成为年收入200亿的商超品牌，创始人张洪瑞坚持企业不上市、不涉足高风险投资领域，秉持经营理念，视顾客为朋友。

关键观点2: 张洪瑞的经营理念

张洪瑞坚持企业永远不上市，不允许员工请客送礼，把股份给了员工，自己不留一分钱。秉持着‘能少卖就不多卖’等经营理念，视顾客为朋友。

关键观点3: 张洪瑞的企业哲学

张洪瑞的哲学思维、光明思维，让信誉楼在变化中稳健发展，注重过程，以人为本，员工快乐，企业长寿。

关键观点4: 张洪瑞的遗产

张洪瑞去世后，其活法、思想深刻影响企业，他的行为、理念体现了对中国文化的深刻理解和尊重，为信誉楼注入了独特的文化基因。

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这是粥左罗的第  4660   期分享 作者  l 十一  编辑 l 星辰、孙玄、奇妙麻麻  来源 l 正和岛（ID：zhenghedao） 分享 l 粥左罗（ID：fangdushe520） 1100人已加入！ 涨价倒计时 粥左罗·顶峰会专场招募 预约直播别错过 🙆‍♀️ 他，农民出身，在40年前创办的县城小卖场，如今成为了年入200亿的商超品牌。 他缔造了一个商业传奇，却不给子女留一分钱，不设继承人和接班人，把股份都给了员工。 他坚持企业永远不上市，永远不涉足高风险投资领域，永远不搞投机。 他秉持着“能少卖就不多卖”、“卖合适的不卖贵的”、以及“知道同行有更好的促销商品时提供给顾客信息”等经营理念，视顾客为朋友。 他不允许员工请客送礼，就连女儿结婚，也把收到的礼一一退回，接着出台了相关的书面规定。 2023年，他因病去世了。 讣告是一如既往的自然、真实、 ………………………………