搞半天知任当年的创建者连自己是项目负责人都不敢承认了

主要观点总结

文章主要围绕创始人Jump创始人刘晨骥对自己项目下发生的不良事件的处理方式展开批评，并对创始人缺乏担当的行为表示不满。

关键观点总结

关键观点1: 创始人不敢承认自己是项目负责人。

在项目出现问题时，创始人没有承担应有的责任，甚至不敢承认自己是项目负责人。

关键观点2: 项目成员参与网暴行为。

有项目成员对创始人进行实名网暴，涉及到创始人的亲人，造成不良的影响。

关键观点3: 创始人要求创始人对网暴行为做出安抚。

面对网暴事件发生后，创始人第一时间不是解决问题，而是要求创始人对其他项目成员进行安抚。

关键观点4: 创始人在寻求投资并购时回避网暴事件。

在面对投资并购的机会时，创始人没有正视过去的网暴事件，甚至否认网暴人员是项目成员。

关键观点5: 表达强烈的不满和批评。

文章通过质问和批评的方式表达了对创始人处理问题的态度和方式的不满。