认识三层级
对于现实的认知有三个层级，但残酷的事实是，大多数人甚至没有意识到还有第二级或第三级？大多数人整日陷入第一层的认知而却浑然不知。
历史上伟大思想家，卓越的首席执行官和企业家都有一个共同点：他们在更深层级上看清了现实。从查理·芒格，伊隆·马斯克，史蒂夫·乔布斯，沃伦·巴菲特，杰夫·贝索斯，当我看过一遍他们的传记就想当然认为我理解了他们所说的话，后来当我重新审视他们所说过的话的时候，我忽然意识到我似乎错过了另外一层意思。
这种感觉就像看下面的这张图片，只看到一个东西，然后意识到它既是一个鸭子，也可能是一个兔子。
最近有位好朋友强烈推荐我一本书，Ray Dalio的《Principles: Life and Work》
Dalio是著名对冲基金 - 桥水基金（Bridgewater Associates）的创始人，一个成功的亿万富翁，企业家，投资家。桥水基金始于Ray Dalio在纽约的公寓，现在已经是世界上最大的对冲基金，为其投资人带来超过200倍的收益。在书中，Dalio告诉我们如何使用深层原理和心智模式的方法。 在过去的四十年中，Dalio一丝不苟地遵循了一套普遍的成功原则，并创建了一个应用于1500人团队进行管理和投资决策的详细的分步系统。
Dalio提出了在三个层面来看待现实。
理解这三个层次的现实是至关重要的，因为它会帮助你更好地来理解及构建了一个现实运作的思维导图，而你越开放地去接受它，你就会越成功。
现实1级：完成任务
大多数人都活在这一层次，举例来讲，一个好的销售电话就是最终促成了一笔销售。 一个好的会议就是解决了某一个具体的问题。 相反，一个糟糕的销售电话就是没拿下新客户， 一个糟糕的会议就是开了半天什么问题都没解决。
这个层面的现实基本上就是要完成任务：从最重要到最不重要。 Dalio把这个层面的现实称为暴风雪，因为许多事情总是从不同的方向推到你这里来，你也很难弄清哪件是真正重要的事情。
现实2级：原则
对Dalio这样的人来说，一项工作的真正价值不仅仅是它所带来的直接成果，而且也是一种潜在的原则。 任何情况下，你从中学习到的原则往往比这件事所带来的直接结果更有价值，因为你可以把这条原则应用于其他所有领域，以帮助你在以后的日子里做出更好的决定。
例如，假设你是一名销售人员。 在第二级，每个销售电话都是一个学习多层次相关原则的机会：
当你向下研究一下销售的基本思维模式，理解它是如何运作的时候，你就更接近一些“永恒和普遍”的原则。
一旦你的理解达到“永恒和普遍”的水平，你可以运用这条原则或思维模型扩展到其他更多的情况中去，一旦你理解了一个心智模型，你就拥有了一个可以应用于现在和未来的工具，它可以帮助你更高效，更多地完成工作，做出更好的决策，处理更好的关系，变得更成功，变得更有影响力。
Stephen Covey斯蒂芬·柯维有一条著名的基本原则“先尝试去理解，再获得理解”。
这个过程有时并不容易，所以Dalio提出了一个公式：
“Pain + Reflection = Progress.” 痛苦+反思=进步
Dalio做了进一步解释：
“有更多的东西可以从错误中进行学习，因为它们会给你一个清晰的信号。 表扬会让你促使你前去做同样的事情，所以你不会从成功中得到成长......但如果你能用正确的方式去处理这些错误，那么错误就是成长的源泉。”
Dalio的方法在两个层面上是违反直觉的。 首先，我们通常通过第一层的结果（即直接带来的销售）来判断其是否成功，而不是看第二阶结果（即改进的销售系统）。 其次，我们对痛苦的自然反应是抵制它，并在情感上延误它。
Dalio建立了一系列的系统、工具和习惯，帮助他面对痛苦，并做出逻辑而客观的反应。 虽然我们都从智力上理解我们可以从痛苦中学习，但是我从来没有遇到过像达里奥那样有系统和有责任感的人。如果现实的Level1是一场暴风雪，那么Level2更像是站在山顶上，俯视着风雪。
虽然我们都从某一些层面上学习经验，但是Dalio做得视角更广泛。
首先，Dalio不仅仅从自己的七十年的亲身经历中来提炼。 他试图从所有历史记录的所有经验中来提炼，这种做法给了桥水基金带来了的巨大优势，因为一些金融周期通常是每几个月或几年就会发生一次，而其他周期可能要每几十年或每隔一个世纪。
其次，Dalio不只是被动地，无意识地从他的经验中学习。 他非常慎重。 这一点很重要，因为倦怠高原地区 - 即，大多数人在新的情况下可以快速学习，但是在“足够好”之后很快就会停下来，并且不会因为经历更多而变得更好。
现实3级：算法
在构建这些应用程序时并从中收集数据时，Bridgewater可能已经建立了人类历史上最大的团队互动数据库。
当然，Bridgewater不仅关注员工的情绪，还关注他们的投资。从二十世纪七十年代开始，Dalio创建了投资算法，并将其转化为算法代码。随着时间的推移，他通过两种方式改进了代码：
当他和他的团队学到更多的原则时，他们将这些原则转化为算法，然后将其转化为代码。
他和他的团队使用历史数据对算法进行了压力测试。
根据压力测试的结果，他和他的团队精炼了原则，算法和代码。
随着桥水基金取得了越来越好的投资业绩，他们越来越相信这个系统，并开始利用它来帮助做出真实的投资决策。随着时间的推移，Bridgewater在98％的时间内信任这个系统的决策。
简而言之，Dalio在Level3时并不只是让Level2的一般原则仍停留在原则层面。他系统地将这些原则进行交互并创造出具体的程序化算法：
“把复杂的系统变成可视化程序，弄清楚它们之间的因果关系，写下处理它们的原则，把它们送到计算机中，这样计算机就能为我们做出决定，这些都成了最佳实践”。
Dalio并没有声称：拥有一台完美的机器智能，就能帮助人类完美地完成任何事情。Dalio将他的这些智能程序视为人类决策的最可靠顾问。
整合：反思生产力
我们每个人一天都只有24小时。但是，有些人取得了更大的成功。换句话说，他们从每个经验中获得更多的价值。Dalio每时每刻获得的学习价值都比一般人多很多。
Dalio专注于三个层面的现实，而大多数人只关注一个。他也以不同的方式思考他的时间。在整个职业生涯中，他并没有把注意力集中在一天的工作上，而是专注于不断的，深思熟虑的学习。我观察到最成功的领导者每周至少花费5个小时以上。
Dalio的做法给了我们很大启示：
他在“原则”一书中分享了核心原则，这个原则影响了数百万人。
创造了一个投资机器，可以在没有他的情况下自主运行，到目前为止已经产生了数百亿美元，未来可能会有数千亿美元。
帮助Bridgewater创建了可以扩展到任何公司都可以使用的管理机器。
当大多数人问自己如何才能把自己的生活提升到一个新的水平时，他们经常会想到可以开始学习一项新技能或者杜绝某一项的坏习惯，但这只是Level1的思维。我们需要了解对待现实的不同层次，才可以突破工作和生活中的天花板，发挥更多更大的潜力，取得成功。
文章来源：长石资本LongCapital
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