优秀领导的本质：管理自己，成就他人

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作者：网络 来源：《科技大观园》 导语 欲戴皇冠，必承其重。作为领导者，就应当承担相应的职责。管理好自己，下面还有很多双眼睛看着你，正人先正己，身正令才行，自己做好了，才可能影响到别人，成为一位受人尊重的领导者。 有一天，你成了管理者，也许成为管理者的第一天，你还在升迁的欣喜之中，但第二天你就要进入这个充满挑战的职位。 这并不只是一次职位的升迁，更是对你能力的检验—— 你是否具备领导的能力。 你已成为管理者，但你不一定成为领导者。 “管理”是建立在合法的、有报酬的和强制性的权力基础上的，但是“领导”更多的是建立在个人影响权和专长权以及模范作用的基础上。 首先，领导者必然会有部下或追随者； 其次，领导者拥有影响追随者的能力； 再次，领导的目的是通过影响部下来达到企业的目标。 ………………………………