大家都觉得日子难过，为什么这些品牌反而成了消费冠军？

主要观点总结

本文介绍了常斌创立启承资本的历程，以及其作为黑马加速导师在消费投资领域的经验和见解。文章提到了启承资本的投资成果，以及从日本消费市场中得到的启示。常斌认为中国消费市场有两个结构性机会：新一代国民品牌和新一代全国连锁。他将在黑马消费重构精选课中分享深度内容，并推荐了一些相关课程细节。

关键观点总结

关键观点1: 常斌背景及启承资本简介

常斌是启承资本的创始人&管理合伙人，曾负责京东集团战略投资。他于2016年创办启承资本，专注消费投资。启承资本已投资多个知名品牌。

关键观点2: 从日本消费市场所得启示

尽管日本大众工资多年未涨且老龄化严重，仍涌现出了一批优秀的消费品牌。这启示我们：刚需在不断升级，包括产品和业态两方面；平替的大量出现。

关键观点3: 中国消费市场的结构性机会

中国消费市场存在两个结构性机会：新一代国民品牌和新一代全国连锁。特别是在下沉市场，这是未来二三十年最主流的市场。

关键观点4: 常斌推荐的黑马消费重构精选课

常斌将在黑马消费重构精选课中分享深度内容，课程邀请多位消费领域的投资大佬和业内专家，包括锅圈、钱大妈、零食很忙等品牌背后的投资大佬。课程将沉浸式拆解中日消费巨头方法论，教授效率革命、需求重构、资本破局等方面的知识。