美团员工爆料：以前不懂阿里怎么没落的这么快，直到空降了一个被淘汰的p9当高管，说的天花乱坠，真落不了地。

主要观点总结

本文介绍了关于架构师大咖和Python入门到精通两个公众号的相关讨论。文章主要讨论了企业的兴衰与人才选用和管理的关系，涉及到企业内部的运营管理和高管的能力问题。同时，也指出了公众号内容的推广和相关行业讨论。

关键观点总结

关键观点1: 阿里巴巴的兴衰与人才选用和管理的关系

文章提到了一位被淘汰的P9高管空降阿里后的困境，引发了对企业兴衰与人才选用和管理之间关系的思考。强调了人才选用和管理对于企业发展的重要性。

关键观点2: 关于公众号内容的讨论

文章涉及到架构师大咖和Python入门到精通两个公众号的讨论，包括分享内容、运营模式以及与粉丝的互动等。

关键观点3: 关于高管能力的讨论

网友对高管的能力进行了评价，提到了有些高管夸大预估收益、忽视ROI、个人产出低等问题，同时也有人认为问题是组织管理和人才培养的问题。

关键观点4: 企业内部运营管理的困境

文章提到了空降高管面临的困境，包括团队对其计划的接受度不高、公司内部权力斗争等，使得计划难以推进。

文章预览

架构师大咖 架构师大咖，打造有价值的架构师交流平台。分享架构师干货、教程、课程、资讯。架构师大咖，每日推送。 公众号 该公众号已被封禁 在商海沉浮的浪潮中，阿里巴巴的辉煌与波折始终吸引着无数人的目光。曾几何时，我们或许对阿里为何会迅速陷入低谷感到困惑不解，将其归咎于市场环境的变幻莫测或是行业竞争的日益激烈。 然而，当一位曾被淘汰的P9高管空降阿里，以华丽的言辞描绘着宏伟蓝图，却最终未能将梦想照进现实时，我们不禁开始重新审视：企业的兴衰，是否也与人才的选用和管理息息相关？ 有人说：其实没啥落不了地的东西。只是看他想做的方向是不是大老板想要做的且成本控制在预期范围内、收益能说明白。有实力的大佬能把目标拆的很细，落地是肯定没问题的只是看他自己能不 ………………………………