“我想做HRBP” “你清醒一下”

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HRBP对于传统HR来说，是一个神秘又向往的职位。 因为它相对传统六大模块的来说，能够直接深入一线业务部门，为企业创造更多的价值，也可以给HR带来更高的薪酬和职业发展。 但是，想要从传统的HR转型到HRBP并不是一件容易的事情，上一年有赞发布通知宣布组织调整，阶段性取消HRBP岗位，更是提醒着新时代对于HR的需求，老早就不止于传统的六大模块，而是要求HR角色去努力 适应企业变革，主动求新求变，以支持战略目标 。 由此可见，转型HRBP之路背后是满腹辛酸 而一个转型到互联网公司当HRBP的朋友也表示，在转型近1年的时间里，早已没了刚转型时的热情，被磨平了棱角，时常陷入自我怀疑中。 他接着补充道， 领导不懂三支柱，不懂HRBP，但又想追时髦，以为HRBP就是高级的HR。 结果却是把HRBP当成HR主管来用，工作依旧以传统六大模块的事务 ………………………………