主要观点总结
文章主要关于Meta公司对E6员工的裁员政策,以及如何通过项目能力在大中厂求职成功。文章提到Meta管理层对E6有较高期待,但裁减不够硬核的E6。同时,北美科技公司重视员工的业务能力,项目能力是重要考察对象。文章推荐了一个《Twitter后端系统》项目课程,帮助学员增加项目经验,提高面试表现。
关键观点总结
关键观点1: Meta公司对E6员工的裁员政策
文章中提到Meta管理层对E6有非常高的期待,但一旦达不到要求就可能会被裁员,尤其是针对不够硬核的E6员工。
关键观点2: 项目能力在大中厂求职中的重要性
北美科技公司在招聘和晋升时,都会将项目能力作为重要考察对象。文章强调了边抄项目边面试是求职成功的法宝。
关键观点3: 《Twitter后端系统》项目课程的推荐
文章推荐了一个《Twitter后端系统》的项目课程,该课程能帮助学员增加项目经验,提高面试表现。课程包括理论讲解、项目实践、面试技巧等内容。
关键观点4: 面试官如何评判项目的好坏
文章提到了面试官评判项目好坏的几个标准,包括技术深度、功能、参与工业级项目等。
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